東証グロース市場
証券コード:9330
Ageha Magazine Ageha Magazine
Ageha Magazine Ageha Magazine

インナーブランディング記事一覧

周年リブランディングで新たな姿へ【インナーブランディング虎の巻(9)】

「周年」はリブランディングの適切なタイミング 長年にわたり広く支持されてきたブランドでも、社会や市場、社内の変化などをきっかけにして、リブランディングを実施することで、新たなイメージを生み出すことができます。 とはいえ、...

矢印矢印

インナーブランディング成功企業は、どんな施策を実施しているのか?

「インナーブランディング」は、企業理念を社員一人ひとりの行動に結びつけるための戦略的な取り組みです。企業文化を根底から変革する力強いツールとなり、離職率の低減や組織の一体感を高める効果が期待できます。本記事では、日本航空...

矢印矢印

【セミナーレポート】インナーブランディングの「コツ」と「落とし穴」

2025年6月18日(水)に、『インナーブランディングの「コツ」と「落とし穴」~実践に役立つリアルな情報を紹介!~』と題したセミナーを開催しました。株式会社揚羽 ブランディングコンサルタントの北山 幸子と、シニアコンサル...

矢印矢印

社員が動くブランドブックの作り方とは? 会社の成長に繋がる活用法を解説

はじめに:なぜ今、ブランドブックが見直されているのか 多くの会社には、その会社が大切にする理念や目指す方向性(ビジョン)があります。それらを社員に伝え、組織としての一体感を生み出すために作られてきたのが「ブランドブック」...

矢印矢印

「ブランディング」で企業の本質的価値を表現し、競争優位を確立する

「このブランドでなければならない理由」を明確に示せていますか? ブランディングに苦戦する多くの企業が陥る最大の課題です。本稿では、単なる表面的な施策ではなく、ブランディングの本質から実践的な戦略構築までを法則としてまとめ...

矢印矢印

従業員エンゲージメントの重要性【インナーブランディング虎の巻(8)】

インナーブランディングで重要な指標とは これまで「インナーブランディング虎の巻」では、企業が実際に行っているインナーブランディングの事例を紹介するとともに、効果的な打ち手を解説してきました。 インナーブランディング実施に...

矢印矢印

【セミナーレポート】ブランディングに効く!周年事業の戦略的な組み立て方と成功の秘訣

2025年5月15日(木)に、「ブランディングに効く!周年事業の戦略的な組み立て方と成功の秘訣」と題したセミナーを開催しました。株式会社揚羽で多くの企業の組織変革・浸透支援を手掛けるシニアコンサルタント/シニアプロデュー...

矢印矢印

従業員エンゲージメントを高めるインナーブランディング実践法

インナーブランディングは、企業文化を強化し、従業員の帰属意識を高めるための効果的なアプローチです。組織の一体感を高め、業績を向上させたいと考えている人事・広報担当者の方々にとって、インナーブランディングは重要な課題と言え...

矢印矢印

【セミナーレポート】共感を生む経営計画コミュニケーション ~社員視点から考える、腹落ちする伝え方~

2025年4月17日(木)に、「共感を生む経営計画コミュニケーション ~社員視点から考える、腹落ちする伝え方~」と題したセミナーを開催しました。株式会社揚羽で多くの企業の組織変革・浸透支援を手掛けるブランディングコンサル...

矢印矢印

インターナルブランディングとは? 従業員に理念を浸透させ企業価値を最大化

「インターナルブランディング」という言葉を耳にしたことがある方も多いでしょう。インターナルブランディングは、企業のブランド価値を高めるため、社内・従業員に対して実施する取り組みです。組織力を高め、企業の持続的な成長を可能...

矢印矢印

国内外のグループ企業を含めた理念浸透【インナーブランディング虎の巻(7)】

理念浸透は企業の持続的な成長につながる 企業理念の浸透は、企業活動の根幹を支える重要な要素です。理念が社内にしっかりと定着して、従業員一人一人の意思決定や行動の指針となることで、組織としての一貫性が生まれ、持続的な成長へ...

矢印矢印

企業ブランディングの鍵は言行一致のブランドコミュニケーション:バタフライモデル®

はじめに 近年、企業ブランディングのあり方に大きな変化が生まれている。要因として大きく2つ上げるなら、一つは「人的資本経営への注目」、もう一つは「ブランドに対する期待とシビアな目線」だ。 人的資本経営への注目 昨今、人的...

矢印矢印