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現代社会では、社会的な要因、社員を取り巻く要因などから、自社らしさを表す理念が求められています。理念は「不変的な存在理由」として、経営や企業ブランド、従業員エンゲージメントなど、様々な側面に影響を与えます。本資料では、企業理念を浸透させるための活動手法と進め方、支援事例についてご紹介しています。

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従業員に向けたインナーブランディングを実施する際には、企業理念の理解や浸透が重要です。理念浸透を促すための8施策を事例も含め、わかりやすくまとめています。

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人的資本の情報開示項目の中に、流動性（定着率）やエンゲージメントに関する内容があります。従業員の定着率向上に欠かせない、インナーブランディングの施策例をご紹介します。

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ブランディングを効率的に行う際、自社の現状を把握、整理するためのフレームワークがあります。本資料では、一般的によく使用されるフレームワークがまとまっています。ぜひご活用ください。

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人的資本経営実現のための一要素として、従業員エンゲージメントが重要視されています。従業員エンゲージメント向上に人材データ活用やインナーブランディング施策で期待できることについてまとめました。

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ビジネスパーソンを対象に年代別調査を実施。インナーブランディングに対する反応には年代ごとに差異があり、響く施策も異なることがかりました。インナーブランディング検討時にお役立ていただけます。