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「やらされ感」漂う周年事業を、社員が熱狂する「自分ごとのプロジェクト」に変えるための実践ガイドです。現場と事務局の温度差を解消する「逆ピラミッド型」の体制づくりや、公募制チームによる運営ノウハウを公開。未来カードやメイキング動画など、社員を巻き込み、組織の一体感を醸成するための具体的な施策アイデアを豊富な図解とともに解説します。
周年事業を単なる「お祝い」で終わらせず、経営課題を解決する「未来への投資」に変えるための戦略設計書です。なぜ多くのプロジェクトが一過性で失敗するのか、その原因を紐解き、理念浸透やエンゲージメント向上に直結させる「Why（目的）」からのアプローチを提唱。パーパス策定やリブランディングにつなげた成功事例を交え、成果を生むためのロードマップを提示します。
破産寸前の米沢藩を立て直した名君・上杉鷹山。その改革をインナーブランディングの視点で解説します。抵抗勢力がいる中、なぜ変革は成功したのか。コスト削減と並行して「人づくり」に投資した鷹山の哲学から、現代の組織変革に必要なリーダーシップのヒントを得ます。
「キャリア」という言葉が持つ堅苦しいイメージを払拭し、社員の自律を促すヒント集です。昇進だけが自律ではないという正しい認識をどう伝え、行動を促すか。ポジティブに転換した事例を交え、プロジェクトに存在感を持たせ継続させる2つのコツを解説します。
インナーブランディングを成功に導く「コツ」と、陥りがちな「3つの落とし穴」を解説します。「孤独な担当者」や「感情の置いてけぼり」といった失敗を防ぎ、社員の行動変容を促すための具体的な進め方と、効果的な施策の打ち方が分かります。
全社理念を現場につなぐ「事業部ビジョン」策定の入門書です。なぜ事業部の方針が必要なのか、社員を巻き込んだ策定プロセス、そして策定後の浸透方法までを解説。組織に「一体感」と「相乗効果」を生み出すための、具体的な進め方と事例が分かります。