上杉鷹山から学ぶインナーブランディング
※資料の一部を抜粋しています。
下記に当てはまる方にオススメ
組織を抜本的に改革するリーダーシップを学びたい
理念浸透や人材育成を通じて、組織の根本的な課題解決を目指したい
組織の「悪しき風土」を打破し、変革を成功に導くための普遍的な教訓を得たい
資料の内容
破産寸前の米沢藩を立て直した名君・上杉鷹山。その改革をインナーブランディングの視点で解説します。抵抗勢力がいる中、なぜ変革は成功したのか。コスト削減と並行して「人づくり」に投資した鷹山の哲学から、現代の組織変革に必要なリーダーシップのヒントを得ます。
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