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企業理念やパーパスの重要性と浸透活動のツボ

なぜ今パーパスが必要なのか、その重要性を解説します。理念浸透の5ステップとよくある課題を整理し、成功に導く「3つのツボ」を提示。社員の行動変容を促すための具体的な浸透活動のポイントまでを網羅的に解説した資料です。

管理職層向けのパーパス浸透方法について

本資料は「パーパス浸透の鍵は管理職」と位置づけ、その重要性を解説します。経営と現場の視点の違いを埋めるために管理職が果たすべき役割と、社員が「認知」から「行動」へ移る際の心理的ハードルを越えるための具体的なアプローチが分かります。

エンゲージメント向上の秘訣

本資料では、エンゲージメント向上の秘訣が「理念・戦略の策定段階から社員を巻き込むこと」であると解説。トップダウンからボトムアップまで様々な巻き込み手法のメリット・デメリットを比較し、具体的な実践プロセスも紹介します。

インナーブランディングの効果

本資料は、インナーブランディングが業績向上にどう結びつくかを解説します。社員の行動を変え、接客の質を高めるルートと、エンゲージメント向上から生産性を高めるルートを説明。従業員満足度向上や離職防止が経営成果に繋がるメカニズムが分かります。

ブランディングとは

本資料は、ブランディングの基礎知識やVUCA時代における重要性を解説し、「採用力向上」や「販売拡大」など10のメリットを紹介します。インナー/アウターといった活動領域から、「見える化」と「関係づくり」という成功のポイントまで、網羅的に学べる入門書です。

インナーブランディングのための３つのステップ

”言葉づくり”、”浸透活動”、”相互理解”の3ステップがインナーブランディングに重要と考え、各ステップにおけるポイントとインナーブランディングによって最終的に得られる効果をまとめています。