ボトムアップへの転換。社員のエンゲージを高めたインナー施策

介護事業をメインにサービスを展開する株式会社愛和。トップダウン体質の残る同社でしたが、経営体制変更のタイミングで社員一人ひとりが会社を作っていくことを目指し、行動指針やミッション・ビジョンの見直しを行いました。弊社としては、社員への認知・浸透施策を提案。同社の持つ温かみや血が通ったイメージを軸に、クレドカード、ポスター、社員向け映像を作りました。
クレドカードは、模範的な行動を示すために、社員アンケートから理念や行動指針に基づくエピソードを抜粋。いつでも社員が理念に立ち返ることができる内容を意識しました。映像には人の温もりが伝わるように共感エピソードをイラストで表現。社員一人ひとりが誇りを感じられるような仕上がりにしました。ポスターは、介護施設内に設置することでお客様に対しても変わっていく意思を認知してもらうようにしました。

OUTLINE

クライアント

株式会社愛和

担当工程

企画構成 / 制作進行 / ディレクション / コピーライティング / 取材・撮影 / デザイン

URL

インナーブランディング 卸売・小売・サービス・人材