【日本経済社・日経リサーチ・揚羽 共催】企業のブランド価値は「人」で決まる。 従業員エンゲージメントの「資産化」戦略

人的資本をブランドに変える「バタフライモデル®」経営

株式会社揚羽 ブランディングコンサルタント 板倉 マサアキ

従業員の熱量を起点に企業価値を最大化させる「バタフライモデル®」を基軸に、現代経営の勝ち筋を提示します。まず、パーパス浸透やエンゲージメント向上によって「人と組織の成長」という内なるエンジンを駆動させ、その内側で醸成された「実態」を戦略的に外へ発信することで、ステークホルダーからの信頼と強力なブランドポジションを獲得します。最終的に、採用力強化や投資家対策までをも網羅する、攻めと守りが一体となった次世代の経営戦略を具体化します。

従業員の熱量を経営の羅針盤に
―インターナルブランド力の可視化で導く「自分ゴト化」への道筋

株式会社日経リサーチ インターナルブランディングリサーチャー 戸澤 ほのか 氏

インターナルブランディングを最大化させるには、まず「社員の意識」を数値で正しく知ることが不可欠です。理念を「知っている」だけで終わらせず、社員が「共感」し「自分ゴト」にすることで、組織にどのようなプラスの効果が生まれるのか。理念の自分ゴト化が自社への「愛着」や「誇り」、さらには競合優位性の源泉となる「強み」を劇的に高めるという事実を、実際のデータに基づき解説します。具体的な施策へ繋げるために、まずは「現状を知る大切さ」をお伝えします。

コーポレートコミュニケーションの最短ルート インサイドアウトのシナリオ

株式会社日本経済社 パーパスブランディングストラテジスト 小澤 聡 氏

従業員の熱量を起点とする「バタフライモデル」を具現化する、具体的なブランド開発の流れを解説。社員エンゲージメントの他、企業認知理解や採用・投資家対策を最大化させる「インサイドアウト」のコーポレートコミュニケーション手法を提示します。