経営の意志を全社員の誇りへ、中期経営計画のナラティブ設計

“伝えているのに伝わらない、社員に行動を促す中期経営計画づくり。”

中期経営計画には、企業の未来を切り拓くための緻密な戦略と、次なるステージへの高い志が込められています。

しかし、どれほど素晴らしい計画であっても、現場の社員一人ひとりがその「意味」を自分ごと化できなければ、組織が一体となって動き出すのは容易ではありません。「経営の意志」と「現場の納得感」の間にあるギャップ。それを埋めることこそが、中期経営計画策定後の重要テーマです。

本セミナーでは、中期経営計画を単なる「情報の共有」に留めず、社員が自ら語りたくなるような「物語（ナラティブ）」へと昇華させる設計手法をご提案します。

策定された戦略の論理性を活かしつつ、そこに情緒的なストーリーを吹き込むことで、社員の「誇り」と「行動」を引き出すコミュニケーション戦略。2026年、人的資本経営が重要視される今こそ必要な、「想いが伝わり、組織が共鳴する中期経営計画」の描き方をお伝えします。

＜こんな方におすすめ＞
・中計の浸透に課題を感じている経営企画・人事・広報の方
・経営陣の想いを、もっと現場のモチベーションにつなげたい方
・社員を巻き込むインナーコミュニケーションの具体策を知りたい方