中期経営計画を機に考える「企業ビジョン」

“その計画の先に、「どんな未来」を描いていますか？”

「中計を変えるタイミングで、新たな企業ビジョンも一緒に作るべきなのか？」
これは多くの経営者や経営企画担当者が直面する想いではないでしょうか。

中期経営計画は、今後の3～5年の姿を示す具体的な「羅針盤」です。
その内容は社外のステークホルダーだけでなく、社員たちも自分ごととして意識していくべきです。
中計をより身近に意識させていくためにも「ビジョンの活用」は有効な手段となります。

本セミナーでは、中期経営計画とビジョンが互いに補完し合い、相乗効果を生むことを目指します。
企業の新たな方針を掲げる際に行うべき「自分たちの今と未来を見据えたビジョンづくり」とはどういうものか。
策定プロセスを詳しく解説します。

＜こんな方におすすめ＞
・新・中期経営計画の策定を控えている、経営者・経営企画部門のご担当者様
・戦略や数字だけでなく、企業の「進むべきビジョン」を全社で共有したいとお考えの方
・社員の“自分ごと化”を促し、計画の実行力を高めたいと考えているリーダー層の方