周年事業の必要性と目的設定


※資料の一部を抜粋しています。
下記に当てはまる方にオススメ
周年事業を単なる「お祝い」で終わらせたくない
「なぜやるのか(Why)」の言語化・目的設定に迷っている
インナー・アウターブランディングの強化や変革を狙いたい
資料の内容
周年事業を単なる「お祝い」で終わらせず、経営課題を解決する「未来への投資」に変えるための戦略設計書です。なぜ多くのプロジェクトが一過性で失敗するのか、その原因を紐解き、理念浸透やエンゲージメント向上に直結させる「Why(目的)」からのアプローチを提唱。パーパス策定やリブランディングにつなげた成功事例を交え、成果を生むためのロードマップを提示します。
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