社員向け施策でやってること、やりたいこと、知りたいことをシェアして学び合う場


研究室を立ち上げて早2年…
数多くの社員向け施策を担う改革・活性化の推進者様とお会いさせていただきましたが、皆さまが共通しておっしゃることは
「他社はどんなことをやってるの?」
「やってみて実際どんな効果があったの?」
ということでした。

そういったお声から、昨年より『対話会』として、改革・活性化の推進者様が集まる場を提供させていただいておりましたが、この度、参加者様にとってより学びを深める場にしていただくため 『対話会』をリニューアル致します!

その名も、

社員向け施策をシェアして学び合う場
『アゲトクセッション』

~~
’組織力’をアゲるトーク
’知識’をアゲるトーク
’エンゲージメント’をアゲるトーク
’理念の共感度’をアゲるトーク
’みんなで日本の仕事の熱意’をアゲるトーク

社員向け施策でやってること、やりたいこと、知りたいことをシェアして学び合う場。
それが『アゲトクセッション』
~~

ご参加者様には、1つだけお願いがあります。
それは「テーマに沿った取組みに関してお話しいただくこと」です。

・過去に実施してうまくいったこと、いかなかったこと
・これから実施したいと考えていること
・知りたいこと、悩んでいること

などなど…ご参加者様同士でシェアし、これからのヒントを得ていただきたいと思っています。
※同企業様から複数名のご参加の場合は、まとめての発表でお願いします。

参加ご希望の方は下記より詳細をご覧ください。

WRITER

黒田 天兵

インナーブランディング研究室
室長

黒田 天兵

ブランディングにおけるソリューション実績700社を超える (株)揚羽にて、コーポレートコミュニケーション事業の立ち上げから推進まで行っている責任者。携わったインナーブランディング実績はおよそ200社、財閥系大手企業から近年注目されている急成長ベンチャー企業まで幅広く担当し、理念浸透・意識改革などのプロジェクトに携わる。大学時代は哲学に没頭。ハイデガー、デカルト、カント、ニーチェを研究。

ブランディングにおけるソリューション実績700社を超える (株)揚羽にて、コーポレートコミュニケーション事業の立ち上げから推進まで行っている責任者。携わったインナーブランディング実績はおよそ200社、財閥系大手企業から近年注目されている急成長ベンチャー企業まで幅広く担当し、理念浸透・意識改革などのプロジェクトに携わる。大学時代は哲学に没頭。ハイデガー、デカルト、カント、ニーチェを研究。